4月30日，廣藥研究總院召開2024年第一季度經(jīng)營工作會議，總結(jié)分析一季度經(jīng)營工作情況，研究當(dāng)前面臨的形勢和問題，部署安排下階段重點(diǎn)工作，同時號召全體干部職工堅定信心、凝聚合力、鼓足干勁，推動各項工作落實(shí)落地。

      廣藥研究總院董事長、總經(jīng)理倪慶純、黨委書記禤洪等公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、中層管理干部以及博士參加了會議。

廣藥研究總院2024年第一季度經(jīng)營工作會議現(xiàn)場

      會上，各部門匯報了下階段的重點(diǎn)工作思路與主要舉措。紀(jì)委書記陳劼宣貫了公司作風(fēng)建設(shè)專項方案并作工作要求，要求干部職工思想上重視，始終弘揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)母墒伦黠L(fēng)；勇于擔(dān)當(dāng)不推卸，增強(qiáng)“功成不必在我、建功必定有我”的責(zé)任意識；嚴(yán)備實(shí)考不松勁，用好評價考核的“尺子”。

      會議對公司2023年大健康產(chǎn)品團(tuán)購先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。表現(xiàn)突出的9名員工分別獲得“突出業(yè)績獎”以及“優(yōu)秀獎”。黨委書記、工會主席禤洪宣貫了2024年大健康產(chǎn)品全員銷售活動的實(shí)施方案。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子與部門代表簽訂了2024年度工作任務(wù)責(zé)任書，明確了今年的任務(wù)指標(biāo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)ο码A段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

      會議充分肯定了公司一季度取得的成績，在全體員工共同努力下，公司第一季度經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈：一是經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)“開門紅”，營收、利潤實(shí)現(xiàn)雙增長，公司榮獲廣藥集團(tuán)2024年一季度“數(shù)字經(jīng)濟(jì)年”百分制勞動競賽優(yōu)勝單位。二是平臺建設(shè)取得新突破，獲批并授牌廣州市院士專家工作站。三是新藥研發(fā)項目取得新進(jìn)展，1.1類創(chuàng)新藥養(yǎng)陰舒肝顆粒項目順利召開臨床啟動會，并獲得組長單位倫理批件，正式邁入研究階段。四是科研服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)新提升，第五次高質(zhì)量通過國際AAALAC定期認(rèn)證，成為華南地區(qū)通過認(rèn)證次數(shù)最多的機(jī)構(gòu)；助力王老吉藥業(yè)克感利咽口服液獲兒童人群臨床試驗(yàn)批件；助力白云山總廠的頭孢克肟片順利通過仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價。五是政府項目申報取得新成效，廣東省重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)計劃項目“大灣區(qū)多物種腦疾病動物模型技術(shù)研發(fā)平臺”獲批立項；高?？蒲袡C(jī)構(gòu)專利轉(zhuǎn)讓許可項目通過2024年度第一批廣州市知識產(chǎn)權(quán)項目(促進(jìn)類)審核。

      會上，黨委書記禤洪強(qiáng)調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想，保持戰(zhàn)略定力，為廣藥集團(tuán)科技自立自強(qiáng)工程貢獻(xiàn)更大力量。同時對下階段工作提出幾點(diǎn)要求：

      一是擔(dān)當(dāng)有為，做到謀事講政治、干事有激情、做事高標(biāo)準(zhǔn)、處事能堅韌、遇事敢擔(dān)當(dāng)、成事守規(guī)矩。

      二是警鐘長鳴，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

      三是聚力創(chuàng)新，不等不靠，大膽探索，開創(chuàng)科研創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

      四是繃緊“安全弦”，強(qiáng)化安全風(fēng)險意識敏感性，不斷提高風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險化解能力。

      倪慶純董事長、總經(jīng)理全面總結(jié)了公司第一季度經(jīng)營工作情況，客觀分析了當(dāng)前形勢和存在的問題。她強(qiáng)調(diào)，2024年已經(jīng)過去三分之一，各項工作任務(wù)依然很重，面臨的形勢依舊嚴(yán)峻，廣藥研究總院上下務(wù)必齊心協(xié)力、全力攻堅，堅決做到“四點(diǎn)要求”：

      一是主動出擊、開拓市場，跑出經(jīng)營發(fā)展“加速度”。以戰(zhàn)略合作伙伴為抓手，大力推動戰(zhàn)略合作協(xié)議落實(shí)落地的深度和廣度；想方設(shè)法推動大健康新產(chǎn)品上市，打造成為提升公司造血能力的增長極。

      二是壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，抓好部門指標(biāo)“硬任務(wù)”。各部門要真正把抓指標(biāo)任務(wù)的主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在具體行動上，采取有針對性的舉措，做到精準(zhǔn)發(fā)力，補(bǔ)齊短板。

      三是突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，推進(jìn)重點(diǎn)工作“早落實(shí)”。各部門要重點(diǎn)做好GLP認(rèn)證檢查、國家犬類實(shí)驗(yàn)動物資源庫科技創(chuàng)新基地工程建設(shè)、大健康產(chǎn)品新業(yè)務(wù)拓展、高新技術(shù)企業(yè)及國家“專精特新”小巨人等重要資質(zhì)申報、以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造中醫(yī)藥IP為契機(jī)，加快院士工作站及人類疾病模型犬研究中心等重點(diǎn)科研平臺建設(shè)、新藥項目研發(fā)、數(shù)字化建設(shè)、全力配合巡察工作等八項重點(diǎn)工作。

      四是強(qiáng)化作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。領(lǐng)導(dǎo)干部要以追趕者的姿態(tài)抓業(yè)務(wù)抓發(fā)展，以“搶”字當(dāng)頭，搶時間、搶進(jìn)度、搶效益，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以“快節(jié)奏、滿負(fù)荷、求實(shí)效”的標(biāo)準(zhǔn)，不畏困難、奮勇攻堅，全力以赴推進(jìn)各項工作提速趕超。

      風(fēng)好正是揚(yáng)帆時，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。會議號召全體員工以更加開闊的視野、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，上下一心、迎難而上、攻堅克難，打好二季度經(jīng)營發(fā)展的攻堅戰(zhàn)、主動仗，確保上半年“時間過半、任務(wù)過半”,共同推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。以打造中醫(yī)藥IP為己任，發(fā)展中醫(yī)藥行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，為廣藥集團(tuán)打造具有產(chǎn)業(yè)特色、文化鮮明的世界一流醫(yī)藥健康綜合性大集團(tuán)作出新的、更大的貢獻(xiàn)！